11月15日，按集团领导干部“走基层、转作风、强基础”活动安排，集团党委副书记、董事、总经理唐甸广“走基层”到城发·美安上城项目调研项目建设推进及营销准备工作，集团党委委员、副总经理叶保操参加当天的活动。

美安上城项目经理张科峰介绍了项目基本情况及工程进展情况；城发公司营销总监符银介绍了开盘前准备工作。参加人员一行参观营销中心及样板间。

参观结束，城发公司党支部在美安上城项目一楼会议室组织讲专题党课并开展11月理论学习。会议传达学习《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》、习近平总书记在福建考察时的讲话、在安徽考察时的讲话、对国家级经济技术开发区工作作出的重要指示精神，观看《中华人民共和国国家安全法》《中华人民共和国保守国家秘密法实施条例》《中华人民共和国反间谍法》，分析国内外形势进行国家安全教育；传达中共海口市纪委《关于五起违反中央八项规定精神典型问题的通报》、市纪委监委关于2024年国庆节期间值班值守典型问题的通报、《国有企业管理人员处分条例》，传达海南省海口市秀英区人民法院刑事判决书（（2024）琼0105刑初302号）及《中华人民共和国刑法》。

城发公司党支部书记邢小霞以《聚焦四个持之以恒，驱动公司高质量发展》为题宣讲深入学习贯彻党的二十届三中全会精神专题党课。

集团党委副书记、董事、总经理唐甸广结合当前市场形势及城发公司未来的发展目标，要求秉持“仰望星空，脚踏实地”的精神，直面问题、逆势而进，对重点工作提几点要求：

一、品质至上，严把项目质量关

坚持党建引领，建设团队要严格把控工程质量关，凝心聚力将美安上城打造成精品工程、标杆工程。按既定的时间表倒排工期，保证每一项工程任务按时完工；积极与职能部门沟通对接，加快推进办证相关工作，确保美安上城尽快顺利实现现售；要深入一线，督导项目建设、精装、交付工作，及时发现改正问题，持续跟进整改落实，构建起环环相扣、高效联动的“闭环”工作体系。同时，在保障施工进度的同时，要以匠心精神筑精品，将质量视为企业生存的根基，做到质量与速度齐头并进，务必让业主安心、满意。

二、主动出击，创新营销方式拓客源

当前美安上城营销工作犹如即将离弦之箭，蓄势待发，销售团队要始终保持昂扬饱满的热情。要充分打通线上线下营销推广渠道，用心谋划专场活动，通过多层次、全方位的营销策略增强与客户的黏性，全面挖掘市场潜能，为项目在海口楼市“一炮打响”奠定基础。密切关注市场动态，及时了解海口最新的房地产政策，根据市场变化适时调整销售策略，深度挖掘美安上城的独特“卖点”，精准营销，确保产品能够在海口激烈的市场竞争中脱颖而出。通过培训、实践与交流，不断提升营销能力和销售业绩。

三、精控细节，全力打造优质服务

城发公司领导班子要靠前工作，带领营销团队提供春风化雨般的服务。要意识到对大多购房者来说，购置的不仅是一套房产，更是在海口安居乐业的“家”。要把人民至上的理念融入营销、售后的整个流程，面对有认购意向的群众，要竭力提供“一站式服务”；面对前来参观的客户，要热忱大方迎接；面对购房咨询，要耐心细致地解答；面对可能产生的房屋整改问题，要即刻上门处理。尽最大努力将海口九游会|中国站亚游集团、城发公司的优质服务声誉在海口打响。

四、激励赋能，激发人才强企新活力

城发公司作为集团市场化转型的支柱，今年江东仕家、美安上城项目的销售情况直接关系到集团营收、利润目标达成。对营销策划、工程技术、项目管理、运营管理等方面人才需求迫在眉睫。要强化人才储备，采取内部培养和外部引进双管齐下的策略，持续完善人才培养机制。探索具有竞争力薪酬体系，确保人才付出与回报成正比，体现人才价值。营造鼓励创新、包容失败的工作环境，让人才敢尝试、敢探索，进而激发人才活力，为深化国企改革和企业高质量发展注入强大动力。